| Ведь как гласит известная поговорка: когда Бог хочет наказать нас, он исполняет наши желания.Карьера и Работа. Карьерный рост. Многие из нас наивно полагают, что вертикального карьерного роста можно достигнуть исключительно благодаря эффективной и безупречной работе, а также за счет индивидуальных заслуг каждого работника. И хотя данное суждение является весьма распространенным, оно не совсем справедливо и далеко не всегда соответствует действительности, поскольку не учитывает фактора межличностных отношений. А именно по результатам последних и формируется основа для продвижения по карьерной лестнице. С межличностным фактором в системе кадрового управления связано очень много заблуждений, развеять которые — значит, понять принципы вертикального карьерного роста.
Во-первых, нужно понимать, что за каждым кадровым назначением стоит в той или иной мере личная симпатия, несмотря на все заверения относительно равноправия кандидатов на вакантную должность. Так, например, в семейном бизнесе приоритет всегда будет отдаваться родственнику, наставник не забудет о подопечном, а начальник позаботится о продвижении своего протеже. Кроме того, стоит заметить, что даже при отсутствии тесных взаимоотношений у руководителя всегда имеются так называемые фавориты или же найдутся лица, которым покровительствует высшее руководство.
Во-вторых, далеко не всякое продвижение по карьерной лестнице является воплощением мечты продвигаемого, поскольку новое рабочее место, как правило, представляет собой и новые испытания, и от эффективности преодоления которых зависит результативность работы в целом, а также дальнейший карьерный рост. Ведь как гласит известная поговорка: когда Бог хочет наказать нас, он исполняет наши желания.
В-третьих, если оценивать исключительно профессиональные качества, то довольно таки часто можно переоценить свои возможности, в то время как межличностные конфликты и противоречия внутри коллектива работников могут существенно замедлить или свести на нет вертикальный карьерный рост.
Итак, подводя итог, отметим, что от того, насколько налажена система межличностных отношений в треугольнике работник-руководитель-кол>лектив во многом и будет определяться степень и скорость вертикального карьерного продвижения.
       
|